蜀道裝備公司（原成都深冷液化設備股份有限公司）自2021年由民營上市公司轉變成為國有控股以來，緊扣高質量轉型發展主題，圍繞“提高核心競爭力、增強核心功能”關鍵點，在經營管理、科技創新、新質生產力發展等方面持續發力，為建設現代高端裝備制造服務企業提供有力支撐。

突出“1+1＞2”聚合成效，大號經營管理“組合拳”

發展路上，“改”字當先。蜀道裝備公司以體制機制改革為切入點，推動經營管理深度整合，激發改革發展活力。

完善現代化治理體系。聚焦發展戰略，不斷優化公司決策運行機制和管理體系，“三會一層一核心”各司其職、各負其責，公司“持續完善公司治理，積極推動綠色低碳轉型發展”案例榮獲證券日報“ESG先鋒踐行者”榮譽。

健全合規內控管理體系。聚焦體制機制融合，在保留民營企業經營機制活力基礎上引入國企規范性制度，完成市場化薪酬體系重構和組織架構調整，合計匯編管理制度10類100余項，著力打造上市公司混合所有制改革市場化標桿。

健全市場化經營機制。樹立“轉身份、重業績”的改革導向，經理層全員實行職業經理人市場化選聘、契約化管理與差異化分配模式，身份徹底市場化。實施限制性股票激勵計劃，覆蓋公司100余名員工，授予限制性股票數量400多萬股，形成可復制、可推廣的職業經理人改革“裝備樣板”。

發揮“裝備技術”核心優勢，激活科技創新“動力源”

改革破題，創新引路。蜀道裝備公司持續強化“專精特新”屬性，加大創新驅動、科技賦能支撐，推動科技創新“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”。

引領深冷技術創新，打造裝備制造品牌。充分發揮國家高新技術企業和“專精特新”小巨人企業優勢，持續深耕深冷技術領域，研發設計人員近100人，技術研發涵蓋工藝流程、工藝管道、撬裝結構、動力機械、低溫液體儲存等方面，掌握天然氣、氮氣等多種制冷工藝核心技術，獲得專利授權百余項，自主設計制造的裝置實際產能達標率接近100%，深冷技術研發實力行業領先。

加快關鍵技術攻關，解決“卡脖子”難題。掌握天然氣、氮氣等多種制冷工藝核心技術，成功攻克特種氣體提純與液化關鍵技術。自主研發的LNG-BOG閃蒸汽提氦技術通過SDHE-I撬裝式提氦裝置實現成功轉化，打破我國氦氣長期依賴進口的困局，推動氦氣重大戰略資源“卡脖子”難題有效解決。

瞄準氫能產業全鏈目標，凝心聚力向“新”而行

“氫”裝出行，裝備保障。蜀道裝備公司以發展氫能為立足點，在向“新”求“質”中尋找新機遇、新突破、新動能。

加快新舊動能轉換，培育發展新質生產力。2024年3月28日正式掛牌成立“氫能工程技術研發中心”，擁有“綠氫”“藍氫”制備裝置，以及儲氫、加氫等氫能源相關裝備研發制造能力，可設計生產35Mpa、70Mpa氣態加氫站及液態加氫設備，加氫機、控制系統等核心設備具有完全自主知識產權。目前，湖北漢十高速公路孝感南、北服務區35Mpa高壓氫氣加氫站已建設并調試完成。